8月21日，pg电子试玩专题调研停车场pg电子试玩建设运营工作。pg电子试玩党委书记、董事长伊立恒主持会议，党委副书记、总经理胡胜新，党委委员、副总经理刘云江，城投副总经理王洪华，集团相关部室及停车场建设运营pg电子试玩人员参加会议。
伊立恒指出，停车场项目建设取得了一定成效，但运营后劲不足。做好停车场运营工作，一要提高认识，统一思想。要充分认识解决停车难既是市委、市政府的交办工作，更是广大市民期盼。二要锁定范围，细化任务。重点是万达、黄商与商场、居然之家三个商圈公共泊位和自建封闭停车场运营。三要倒排工期，确定时间节点。要按照10月份启动停车收费要求，倒排工期，倒逼任务，确保如期启动停车收费。四要统筹安排，抢抓进度。要一天当两天用，算好时间账，打好时间差，有序有力推进停车收费准备工作。五要坚持标准，务实应用。对标国内前沿技术，运用现代化信息手段，实行"大数据 停车"的模式，将小区、社区车位纳入共享管理，合理配置停车资源，实现停车场市区全覆盖，为群众提供更加便捷、优质的出行体验。六要加大宣传，引导收费。联动媒体等各类宣传途径,把城区道路停车收费宣传工作办好办实,引导市民了解、接受收费政策，营造良好的停车收费氛围。
胡胜新强调，停车场pg电子试玩要认清当前被动形势，以停车场运营建设为载体，通过收购等方式取得一批优质停车资源，为后续发展夯实基�。灰迩逅悸�，抓牢工作目标，抓实部门协调，抓准政策依据，抓紧重点突破，确保各项工作取得实效；要主动作为，转方式、转作风，不能等、靠、要、推、拖、躲，要用活用足停车特许经营权，发挥放大效应，实现经济社会效益双赢，为助推黄冈"主城崛起、两带协同、多点支撑"市域发展布局贡献力量。